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Die Arbeitswelt
veRÄNdert sich

Die Arbeitswelt
veRÄNdert sich

Die Arbeitswelt
veRÄNdert sich

Die Arbeitswelt
veRÄNdert sich

Die Arbeitswelt
verändert sich

und das ist gut so.

Globalisierung, Digitalisierung und der wachsende Anspruch an Flexibilität und Individualität  verändern das Arbeitsleben bereits seit vielen Jahren. Trotzdem fehlt es vielen Unternehmen an nötigem Know-How und entsprechenden  Experten, um modern und zukunftsorientiert arbeiten zu können.

Globalisierung, Digitalisierung und der wachsende Anspruch an Flexibilität und Individualität  verändern das Arbeitsleben bereits seit vielen Jahren. Trotzdem fehlt es vielen Unternehmen an nötigem Know-How und entsprechenden  Experten, um modern und zukunftsorientiert arbeiten zu können.
 

Globalisierung, Digitalisierung und der wachsende Anspruch an Flexibilität und Individualität  verändern das Arbeitsleben bereits seit vielen Jahren. Trotzdem fehlt es vielen Unternehmen an nötigem Know-How und entsprechenden  Experten, um modern und zukunftsorientiert arbeiten zu können.

Und genau da komme ich ins Spiel:

Und genau da komme ich ins Spiel:

Und genau da komme
ich ins Spiel:

Simone-Breker_Portrait

»Hallo, ich bin

»Hallo, ich bin

»Hallo,
         ich bin

»Hallo, ich bin

»Hallo, ich bin

Simone Breker!«

Simone Breker!«

Simone Breker

Personalerin, Changeberaterin, Coach und Expertin für zeitgemäßes Arbeiten mit Menschen. 

Für mich stehen ein sinnvoller Organisationsaufbau und die Kombination der richtigen HR-Bausteine im Vordergrund meiner Arbeit. Denn sie bestimmen maßgeblich den Erfolg eines Unternehmens.

Professionelles Talent- und Changemanagement ist daher keine Modeerscheinung, sondern die Antwort auf unsere heutige und vor allem zukünftige Arbeitswelt.

Personalerin, Changeberaterin, Coach und Expertin für zeitgemäßes Arbeiten mit Menschen. 

Für mich stehen ein sinnvoller Organisationsaufbau und die Kombination der richtigen HR-Bausteine im Vordergrund meiner Arbeit. Denn sie bestimmen maßgeblich den Erfolg eines Unternehmens.

Professionelles Talent- und Changemanagement ist daher keine Modeerscheinung, sondern die Antwort auf unsere heutige und vor allem zukünftige Arbeitswelt.

MEIN APPROACH

MEIN APPROACH

MEIN APPROACH

MEIN APPROACH

MEIN APPROACH

Das große ganze sehen

Das große ganze sehen

Das große ganze sehen

Das große Ganze sehen

Wenn wir mal ehrlich sind, ist der Umgang mit ihren Talenten eines der großen Aushängeschilder eines jeden Unternehmens. Wie professionell und zuverlässig wird die gesamte Talent Journey von Kandidaten, Mitarbeitern und Führungskräften wahrgenommen, welche Unternehmenskultur prägt unser Miteinander  und wie zeitgemäß werden sämtliche HR-Prozesse im Unternehmen abgebildet?

Diese und viele weitere wichtige Fragen stelle ich mir und euch, wenn wir uns kennenlernen. Damit vom Erstkontakt mit dem Bewerber bis zum Exit-Gespräch alles gut organisiert und für alle Beteiligten zufriedenstellend abläuft.

Wenn wir mal ehrlich sind, ist der Umgang mit ihren Talenten eines der großen Aushängeschilder eines jeden Unternehmens. Wie professionell und zuverlässig wird die gesamte Talent Journey von Kandidaten, Mitarbeitern und Führungskräften wahrgenommen, welche Unternehmenskultur prägt unser Miteinander  und wie zeitgemäß werden sämtliche HR-Prozesse im Unternehmen abgebildet?

Diese und viele weitere wichtige Fragen stelle ich mir und euch, wenn wir uns kennenlernen. Damit vom Erstkontakt mit dem Bewerber bis zum Exit-Gespräch alles gut organisiert und für alle Beteiligten zufriedenstellend abläuft.

MEINE KOMPETENZEN

MEINE KOMPETENZEN

MEINE KOMPETENZEN

MEINE KOMPETENZEN

MEINE KOMPETENZEN

So vielfältig wie die Aufgaben

So vielfältig wie die Aufgaben

So vielfältig wie die Aufgaben

So vielfältig wie die Aufgaben

Seitdem ich im Bereich HR tätig bin, sind  meine Anfragen und Aufgaben vollkommen unterschiedlich. Dabei bleibt eines aber immer gleich: Mein Anspruch. Um dem gerecht zu werden, arbeite ich eng mit Entscheidern zusammen, denn so sind die Wege kurz, die Meetings effizient, die Ergebnisse nachhaltig und am Ende alle zufrieden.

Mein unternehmerisches Denken, lösungsorientiertes Arbeiten und meine Kommunikationsstärke tragen ihren Teil dazu bei, dass ich die mir gestellten Aufgaben nicht nur schnell erfassen kann, sondern auch den jeweiligen Needs entsprechend aufbereite und löse.

Seitdem ich im Bereich HR tätig bin, sind  meine Anfragen und Aufgaben vollkommen unterschiedlich. Dabei bleibt eines aber immer gleich: Mein Anspruch. Um dem gerecht zu werden, arbeite ich eng mit Entscheidern zusammen, denn so sind die Wege kurz, die Meetings effizient, die Ergebnisse nachhaltig und am Ende alle zufrieden.

Mein unternehmerisches Denken, lösungsorientiertes Arbeiten und meine Kommunikationsstärke tragen ihren Teil dazu bei, dass ich die mir gestellten Aufgaben nicht nur schnell erfassen kann, sondern auch den jeweiligen Needs entsprechend aufbereite und löse.

Seitdem ich im Bereich HR tätig bin, sind  meine Anfragen und Aufgaben vollkommen unterschiedlich. Dabei bleibt eines aber immer gleich: Mein Anspruch. Um dem gerecht zu werden, arbeite ich eng mit Entscheidern zusammen, denn so sind die Wege kurz, die Meetings effizient, die Ergebnisse nachhaltig und am Ende alle zufrieden.

Mein unternehmerisches Denken, lösungsorientiertes Arbeiten und meine Kommunikationsstärke tragen ihren Teil dazu bei, dass ich die mir gestellten Aufgaben nicht nur schnell erfassen kann, sondern auch den jeweiligen Needs entsprechend aufbereite und löse.

Simone-Breker-Heft

Meine
AUSBILDUNG

Meine
AUSBILDUNG

Meine
AUSBILDUNG

Meine
AUSBILDUNG

MEINE
AUSBILDUNG

Employer Branding Managerin
2022 DEBA 

Changeberaterin für agile Organisationen
Alwart und Team, 2019

Systemischer Management Coach (SMC) und Teamcoach
Neue Hamburger Schule / Corporate Work, 2018

Trainerausbildung
Machwürth Team, 2012

Psychologische Beraterin
Hamburger Akademie für Fernstudien, 2008

Dipl.Soziologin für Wirtschaft und Betrieb
Universitäten Trier und Hamburg, 2006

Praxiserfahrung in verschiedenen HR Rollen und Verantwortlichkeiten seit 2006

Employer Branding Managerin
2022 DEBA 

Changeberaterin für agile Organisationen
Alwart und Team, 2019

Systemischer Management Coach (SMC) und Teamcoach
Neue Hamburger Schule / Corporate Work, 2018

Trainerausbildung
Machwürth Team, 2012

Psychologische Beraterin
Hamburger Akademie für Fernstudien, 2008

Dipl.Soziologin für Wirtschaft und Betrieb
Universitäten Trier und Hamburg, 2006

Praxiserfahrung in verschiedenen HR Rollen und Verantwortlichkeiten
seit 2006

Employer Branding Managerin
2022 DEBA 

Changeberaterin für agile Organisationen
Alwart und Team, 2019

Systemischer Management Coach (SMC) und Teamcoach
Neue Hamburger Schule / Corporate Work, 2018

Trainerausbildung
Machwürth Team, 2012

Psychologische Beraterin
Hamburger Akademie für Fernstudien, 2008

Dipl.Soziologin für Wirtschaft und Betrieb
Universitäten Trier und Hamburg, 2006

Praxiserfahrung in verschiedenen HR Rollen und Verantwortlichkeiten
seit 2006

Employer Branding Managerin
2022 DEBA 

Changeberaterin für agile Organisationen
Alwart und Team, 2019

Systemischer Management Coach (SMC) und Teamcoach
Neue Hamburger Schule / Corporate Work, 2018

Trainerausbildung
Machwürth Team, 2012

Psychologische Beraterin
Hamburger Akademie für Fernstudien, 2008

Dipl.Soziologin für Wirtschaft und Betrieb
Universitäten Trier und Hamburg, 2006

Praxiserfahrung in verschiedenen HR Rollen und Verantwortlichkeiten
seit 2006

Changeberaterin für agile Organisationen
Alwart und Team, 2019

Systemischer Management Coach (SMC) und Teamcoach
Neue Hamburger Schule / Corporate Work, 2018

Trainerausbildung
Machwürth Team, 2012

Psychologische Beraterin
Hamburger Akademie für Fernstudien, 2008

Dipl.Soziologin für Wirtschaft und Betrieb
Universitäten Trier und Hamburg, 2006

Praxiserfahrung in verschiedenen HR Rollen und Verantwortlichkeiten
seit 2006

Simone-Breker-Services

MEINE
HR-SERVICES

MEINE
HR-SERVICES

MEINE
HR-SERVICES

MEINE
KERNBEREICHE

MEINE KERNBEREICHE

Alles, was Personalarbeit
besser macht

Alles, was Personalarbeit
besser macht

Alles, was Personalarbeit
besser macht

Alles, was Personalarbeit
besser macht

Alles, was Personalarbeit
besser macht

Personalarbeit ist vielschichtig und daher genau das Richtige für jemanden wie mich, der Abwechslung, die Möglichkeit zur Mitgestaltung und die Zusammenarbeit mit Menschen schätzt. Ich unterstütze überall dort, wo ich mein Know-How einbringen und Unternehmen nach vorne bringen kann. 

Zum Beispiel als HR-Expertin, Changeberaterin oder Management Coach.

Meistens wird nach einem ersten ausführlichen Gespräch erst richtig klar, was ein Unternehmen wirklich braucht. Also:

Personalarbeit ist vielschichtig und daher genau das Richtige für jemanden wie mich, der Abwechslung, die Möglichkeit zur Mitgestaltung und die Zusammenarbeit mit Menschen schätzt. Ich unterstütze überall dort, wo ich mein Know-How einbringen und Unternehmen nach vorne bringen kann. 

Zum Beispiel als HR-Expertin, Changeberaterin oder Management Coach.

Meistens wird nach einem ersten ausführlichen Gespräch erst richtig klar, was ein Unternehmen wirklich braucht. Also:

Personalarbeit ist vielschichtig und daher genau das Richtige für jemanden wie mich, der Abwechslung, die Möglichkeit zur Mitgestaltung und die Zusammenarbeit mit Menschen schätzt. Ich unterstütze überall dort, wo ich mein Know-How einbringen und Unternehmen nach vorne bringen kann. 

Zum Beispiel als HR-Expertin, Changeberaterin oder Management Coach.

Meistens wird nach einem ersten ausführlichen Gespräch erst richtig klar, was ein Unternehmen wirklich braucht. Also:

1.

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HR-EXPERTISE

HR-EXPERTISE

HR-EXPERTISE

HR-EXPERTISE

HR-EXPERTISE

als Interim Managerin
& HR Consultant
 

als Interim Managerin
& HR Consultant
 

als Interim Managerin
& HR Consultant
 

als Interim-Managerin

Wer die Zukunft eines Unternehmens mitgestalten möchte, muss einiges im Gepäck haben: Eine Vision, die Fähigkeit, Mitarbeiter und Führungskräfte zu erreichen und das nötige Skill-Set. 

Genau das, kombiniert mit viel Erfahrung und guter Laune, bringe ich als HR-Interim-Managerin mit. Ich baue moderne HR-Abteilungen auf, entwickle zeitgemäße Personalentwicklungsformate, und berate Geschäftsführungen zu fast allen HR-Themen.

Wer die Zukunft eines Unternehmens mitgestalten möchte, muss einiges im Gepäck haben: Eine Vision, die Fähigkeit, Mitarbeiter und Führungskräfte zu erreichen und das nötige Skill-Set. 

Genau das, kombiniert mit viel Erfahrung und guter Laune, bringe ich als HR-Interim-Managerin mit. Ich baue moderne HR-Abteilungen auf, entwickle zeitgemäße Personalentwicklungsformate, und berate Geschäftsführungen zu fast allen HR-Themen.

Wer die Zukunft eines Unternehmens mitgestalten möchte, muss einiges im Gepäck haben: Eine Vision, die Fähigkeit, Mitarbeiter und Führungskräfte zu erreichen und das nötige Skill-Set. 

Genau das, kombiniert mit viel Erfahrung und guter Laune, bringe ich als HR-Interim-Managerin mit. Ich baue moderne HR-Abteilungen auf, entwickle zeitgemäße Personalentwicklungsformate, und berate Geschäftsführungen zu fast allen HR-Themen.

2.

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Personalvermittlung

Personalvermittlung

Personalvermittlung

Personalvermittlung

CHANGE-MANAGEMENT &

Für HR Vakanzen

Für HR Vakanzen

Für HR Vakanzen

Für HR Vakanzen

ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG

Ich bin leidenschaftliche Netzwerkerin mit langjähriger HR-Erfahrung. Genau diese Kompetenzen machen mich unschlagbar. Hier mache ich genau das, was ich richtig gut kann. Ich vermittle PersonalerInnen.

Für Unternehmen - Ich weiß, dass es gar nicht so leicht ist, die passenden KandidatenInnen zu finden. Gemeinsam mit meinem Team aus erfahrenen HR-Expertinnen berate ich euch zu eurer Vakanz und finde die passenden KollegInnen für euer Unternehmen.

Für KandidatInnen - Wir helfen dir bei der Suche nach dem idealen Job, denn es gibt Einiges, das man bedenken sollte, bevor man sich beruflich neu orientiert. Deshalb sprechen wir miteinander und wollen genau verstehen, worauf du Wert legst, was dir wichtig ist und wohin deine Reise gehen soll.

Ganz egal, ob es um unsere Unternehmenskunden oder KandidatInnen geht – schlussendlich geht es stets darum, Menschen zusammen zu bringen, die gerne und erfolgreich zusammen arbeiten möchten.

Ich bin leidenschaftliche Netzwerkerin mit langjähriger HR-Erfahrung. Genau diese Kompetenzen machen mich unschlagbar. Hier mache ich genau das, was ich richtig gut kann. Ich vermittle PersonalerInnen.

Für Unternehmen - Ich weiß, dass es gar nicht so leicht ist, die passenden KandidatenInnen zu finden. Gemeinsam mit meinem Team aus erfahrenen HR-Expertinnen berate ich euch zu eurer Vakanz und finde die passenden KollegInnen für euer Unternehmen.

Für KandidatInnen - Wir helfen dir bei der Suche nach dem idealen Job, denn es gibt Einiges, das man bedenken sollte, bevor man sich beruflich neu orientiert. Deshalb sprechen wir miteinander und wollen genau verstehen, worauf du Wert legst, was dir wichtig ist und wohin deine Reise gehen soll.

Ganz egal, ob es um unsere Unternehmenskunden oder KandidatInnen geht – schlussendlich geht es stets darum, Menschen zusammen zu bringen, die gerne und erfolgreich zusammen arbeiten möchten.

3.

3.

3.

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Digitalisierung

Digitalisierung

Digitalisierung

Digitalisierung

PERSONAL-VERMITTLUNG

& Change

& Change

& Change

& Change

für HR-Vakanzen

 

Der globale Fachkräftemangel ist das zentrale HR-Thema der nächsten Jahre, das maximalen Impact auf die Wirtschaftsleistungen von Unternehmen hat. In Deutschland wird bis zum Ende dieses Jahrhunderts die Erwerbsbevölkerung um ein Drittel zurückgehen.
Diesem Trend steht gegenüber, dass auf Deutschland bezogen, noch immer Menschen mit Bürojobs viel Zeit mit einfachen Tätigkeiten verbringen, die längst ein Computer oder eine Software übernehmen könnte. Je nach Branche sind es 2,5-3 Std. Pro Tag. Im öffentlichen Dienst und Gesundheitswesen entfällt fast die Hälfte der Arbeitszeit auf repetitive und administrative Tätigkeiten.
Ziel der Digitalisierung ist nicht die Wegrationalisierung von Arbeit, sondern in Zeiten von Fachkräftemangel den Einsatz der knappen Ressource menschlicher Arbeitskraft durch reichlich vorhandene technische Lösungen zu begegnen und wertvolle, menschliche Arbeitszeit mit kultureller und kreativer Arbeitsleistung zu verbringen.

 

Der globale Fachkräftemangel ist das zentrale HR-Thema der nächsten Jahre, das maximalen Impact auf die Wirtschaftsleistungen von Unternehmen hat. In Deutschland wird bis zum Ende dieses Jahrhunderts die Erwerbsbevölkerung um ein Drittel zurückgehen.
Diesem Trend steht gegenüber, dass auf Deutschland bezogen, noch immer Menschen mit Bürojobs viel Zeit mit einfachen Tätigkeiten verbringen, die längst ein Computer oder eine Software übernehmen könnte. Je nach Branche sind es 2,5-3 Std. Pro Tag. Im öffentlichen Dienst und Gesundheitswesen entfällt fast die Hälfte der Arbeitszeit auf repetitive und administrative Tätigkeiten.
Ziel der Digitalisierung ist nicht die Wegrationalisierung von Arbeit, sondern in Zeiten von Fachkräftemangel den Einsatz der knappen Ressource menschlicher Arbeitskraft durch reichlich vorhandene technische Lösungen zu begegnen und wertvolle, menschliche Arbeitszeit mit kultureller und kreativer Arbeitsleistung zu verbringen.

 

Der globale Fachkräftemangel ist das zentrale HR-Thema der nächsten Jahre, das maximalen Impact auf die Wirtschaftsleistungen von Unternehmen hat. In Deutschland wird bis zum Ende dieses Jahrhunderts die Erwerbsbevölkerung um ein Drittel zurückgehen.
Diesem Trend steht gegenüber, dass auf Deutschland bezogen, noch immer Menschen mit Bürojobs viel Zeit mit einfachen Tätigkeiten verbringen, die längst ein Computer oder eine Software übernehmen könnte. Je nach Branche sind es 2,5-3 Std. Pro Tag. Im öffentlichen Dienst und Gesundheitswesen entfällt fast die Hälfte der Arbeitszeit auf repetitive und administrative Tätigkeiten.
Ziel der Digitalisierung ist nicht die Wegrationalisierung von Arbeit, sondern in Zeiten von Fachkräftemangel den Einsatz der knappen Ressource menschlicher Arbeitskraft durch reichlich vorhandene technische Lösungen zu begegnen und wertvolle, menschliche Arbeitszeit mit kultureller und kreativer Arbeitsleistung zu verbringen.

 

Der globale Fachkräftemangel ist das zentrale HR-Thema der nächsten Jahre, das maximalen Impact auf die Wirtschaftsleistungen von Unternehmen hat. In Deutschland wird bis zum Ende dieses Jahrhunderts die Erwerbsbevölkerung um ein Drittel zurückgehen.
Diesem Trend steht gegenüber, dass auf Deutschland bezogen, noch immer Menschen mit Bürojobs viel Zeit mit einfachen Tätigkeiten verbringen, die längst ein Computer oder eine Software übernehmen könnte. Je nach Branche sind es 2,5-3 Std. Pro Tag. Im öffentlichen Dienst und Gesundheitswesen entfällt fast die Hälfte der Arbeitszeit auf repetitive und administrative Tätigkeiten.
Ziel der Digitalisierung ist nicht die Wegrationalisierung von Arbeit, sondern in Zeiten von Fachkräftemangel den Einsatz der knappen Ressource menschlicher Arbeitskraft durch reichlich vorhandene technische Lösungen zu begegnen und wertvolle, menschliche Arbeitszeit mit kultureller und kreativer Arbeitsleistung zu verbringen.

Der globale Fachkräftemangel ist das zentrale HR-Thema der nächsten Jahre, das maximalen Impact auf die Wirtschaftsleistungen von Unternehmen hat. In Deutschland wird bis zum Ende dieses Jahrhunderts die Erwerbsbevölkerung um ein Drittel zurückgehen.

Diesem Trend steht gegenüber, dass auf Deutschland bezogen, noch immer Menschen mit Bürojobs viel Zeit mit einfachen Tätigkeiten verbringen, die längst ein Computer oder eine Software übernehmen könnte. Je nach Branche sind es 2,5-3 Std. Pro Tag. Im öffentlichen Dienst und Gesundheitswesen entfällt fast die Hälfte der Arbeitszeit auf repetitive und administrative Tätigkeiten.
Ziel der Digitalisierung ist nicht die Wegrationalisierung von Arbeit, sondern in Zeiten von Fachkräftemangel den Einsatz der knappen Ressource menschlicher Arbeitskraft durch reichlich vorhandene technische Lösungen zu begegnen und wertvolle, menschliche Arbeitszeit mit kultureller und kreativer Arbeitsleistung zu verbringen.

Simone-Breker-Personalvermittlung-für-Vakanzen-

Hier kommen wir ins Spiel

Mein Team und ich helfen Organisationen HR-Themen und -Prozesse zu digitalisieren. Als IT-affine HR-Expertinnen kennen wir uns mit unterschiedlichen HR-Systemen aus, beraten bei der Auswahl von HR-Tools und Digitalisierung von HR-Prozessen.

Was immer zu bedenken ist:
Neben den inhaltlichen Aspekten, ist jede Tool-Implementierung ein Change-Projekt, das „alte, gelernte und irgendwie funktionierende Prozesse“ ersetzt.

Es kostet Zeit, Energie, Ressourcen und emotionale Überwindung „alte Zöpfe“ abzuschneiden und sich auf neue Arbeitsweisen einzustellen.
Hier nehmen wir eure Teams an die Hand, bis die neuen Arbeitsweisen erlernt und in den Alltag integriert sind.

Kunden,

Kunden,

Kunden,

Kunden,

Kunden,

Die uns vertrauen

Die uns vertrauen

Die uns vertrauen

Die uns vertrauen

Die uns vertrauen

Simone-Breker-Kundenlogos-2

Ich freue mich immer über den direkten Draht zueinander!

Bei einem guten Kaffee können wir in aller Ruhe Eure HR-Themen besprechen , wilde Projekte aushecken oder Ideen sammeln, wie wir die modernste HR-Abteilung für euer Unternehmen aufbauen wollen.

Und für alle, die gerade keine Zeit für einen Kaffee haben,
habe ich noch folgende Kontaktmöglichkeiten:

Ich freue mich immer über den direkten Draht zueinander!

Bei einem guten Kaffee können wir in aller Ruhe Eure HR-Themen besprechen , wilde Projekte aushecken oder Ideen sammeln, wie wir die modernste HR-Abteilung für euer Unternehmen aufbauen wollen.

Und für alle, die gerade keine Zeit für einen Kaffee haben, habe ich noch folgende Kontaktmöglichkeiten:

Ich freue mich immer über den direkten Draht zueinander!

Bei einem guten Kaffee können wir in aller Ruhe Eure HR-Themen besprechen , wilde Projekte aushecken oder Ideen sammeln, wie wir die modernste HR-Abteilung für euer Unternehmen aufbauen wollen.

Und für alle, die gerade keine Zeit für einen Kaffee haben,
habe ich noch folgende Kontaktmöglichkeiten:

Ich freue mich immer über den direkten Draht zueinander! Bei einem guten Kaffee können wir in aller Ruhe Eure HR-Themen besprechen , wilde Projekte aushecken oder Ideen sammeln, wie wir die modernste HR-Abteilung für euer Unternehmen aufbauen wollen.

Und für alle, die gerade keine Zeit für einen Kaffee haben, habe ich noch folgende Kontaktmöglichkeiten:

 

 

HEllo
    Hello?

HELLO
Hello?

Ich freue mich immer über den direkten Draht zueinander!

Bei einem guten Kaffee können wir in aller Ruhe Eure HR-Themen besprechen , wilde Projekte aushecken oder Ideen sammeln, wie wir die modernste HR-Abteilung für euer Unternehmen aufbauen wollen.

Und für alle, die gerade keine Zeit für einen Kaffee haben,
habe ich noch folgende Kontaktmöglichkeiten:

Ich freue mich immer über den direkten Draht zueinander!

Bei einem guten Kaffee können wir in aller Ruhe Eure HR-Themen besprechen , wilde Projekte aushecken oder Ideen sammeln, wie wir die modernste HR-Abteilung für euer Unternehmen aufbauen wollen.

Und für alle, die gerade keine Zeit für einen Kaffee haben,
habe ich noch folgende Kontaktmöglichkeiten:

Ich freue mich immer über den direkten Draht zueinander!

Bei einem guten Kaffee können wir in aller Ruhe Eure HR-Themen besprechen , wilde Projekte aushecken oder Ideen sammeln, wie wir die modernste HR-Abteilung für euer Unternehmen aufbauen wollen.

Und für alle, die gerade keine Zeit für einen Kaffee haben,
habe ich noch folgende Kontaktmöglichkeiten:

Ich freue mich immer über den direkten Draht zueinander!

Bei einem guten Kaffee können wir in aller Ruhe Eure HR-Themen besprechen , wilde Projekte aushecken oder Ideen sammeln, wie wir die modernste HR-Abteilung für euer Unternehmen aufbauen wollen.

Und für alle, die gerade keine Zeit für einen Kaffee haben,
habe ich noch folgende Kontaktmöglichkeiten:

Ich freue mich immer über den direkten Draht zueinander!

Bei einem guten Kaffee können wir in aller Ruhe Eure HR-Themen besprechen , wilde Projekte aushecken oder Ideen sammeln, wie wir die modernste HR-Abteilung für euer Unternehmen aufbauen wollen.

Und für alle, die gerade keine Zeit für einen Kaffee haben, habe ich noch folgende Kontaktmöglichkeiten:

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