Ich verbinde Unternehmen und Menschen mit einem klaren Blick für Passung – strukturiert, professionell und mit dem Anspruch, Entscheidungen langfristig tragfähig zu machen.

Nicht jede Rolle verlangt dasselbe Vorgehen.

Manche Besetzungen brauchen Tempo und klare Prozesse. Andere erfordern Diskretion, Tiefe und persönliche Verantwortung.

Dafür arbeite ich mit zwei bewährten Recruiting-Modellen:

Wenn: Rollen müssen zuverlässig besetzt werden – intern fehlt gerade die Luft.
Ergebnis: Stabiler Prozess, konstante Pipeline, gute Entscheidungen.

Ihre externe Recruiting-Abteilung – klar geführt und verlässlich umgesetzt.

Beim Recruiting as a Service übernehme ich den gesamten Recruitingprozess für kaufmännische Positionen – von der Bedarfsklärung bis zur Interviewbegleitung.

Ich sorge dafür, dass der Prozess strukturiert läuft, Entscheidungen gut vorbereitet sind und Sie im Tagesgeschäft spürbar entlastet werden.

Was ich übernehme

– fundiertes Briefing mit Fachbereich und HR
– Schärfung von Rollen- und Anforderungsprofilen
– Anzeigenstrategie und aktive Kandidat:innenansprache
– Screening, Vorqualifizierung und strukturierte Erstgespräche
– Terminierung & Prozesssteuerung
– Interviewbegleitung
– auf Wunsch: Unterstützung beim Onboarding

„Sie treffen die Entscheidungen.
Ich halte den Prozess stabil, transparent und effizient.“

Ein Modell, das auf Kontinuität setzt.

Wie ist Recruiting as a Service organisiert?

Recruiting as a Service ist keine Einzelaktion, sondern eine zeitlich gebuchte Leistung. Die Zusammenarbeit läuft in der Regel über mindestens drei Monate – damit Recruiting nicht nur startet, sondern sauber umgesetzt wird..

Für welche Rollen ist das Modell gedacht?

Für kaufmännische Positionen bis ca. 60.000 € Jahresgehalt – Rollen, bei denen Tempo, Passung und Prozessqualität besonders zählen..

Wie läuft die Preisgestaltung ab?

Die Leistung wird monatlich vergütet – ohne Erfolgsboni oder Provisionen. So bleibt Recruiting planbar und der Fokus liegt auf Qualität statt Bonuslogik.

Was passiert, wenn eine Position frühzeitig besetzt wird?

Wird eine Rolle früher besetzt, entsteht innerhalb des gebuchten Zeitraums Raum für weitere Besetzungen. Bei Bedarf verlängern Sie die Zusammenarbeit monatsweise. So bleibt Recruiting beweglich, ohne jedes Mal neu anzusetzen..

Kurz gesagt: Sie buchen keine Suche. Sie buchen Zeit, Struktur und Verantwortung im Recruiting.

Was das im Alltag bewirkt

– klare, schlanke Recruitingprozesse
– bessere Entscheidungsgrundlagen
– weniger Unterbrechungen im Fachbereich
– Besetzungen mit Substanz – nicht nur mit Tempo

„Lebensläufe sind hilfreich. Passung ist entscheidend.“

EXECUTIVE
SEARCH

Diskrete Direktansprache für Schlüsselrollen.

Wenn: Eine Schlüsselrolle braucht Diskretion, Seniorität und echte Passung.
Ergebnis: Direktansprache, fundierte Shortlist, tragfähige Besetzung..

Wenn Rollen sensibel sind, Führung tragen oder besondere Expertise erfordern, arbeite ich verdeckt, präzise und mit hoher persönlicher Verantwortung im Markt.

Ich spreche Persönlichkeiten an – keine Profile. Und ich führe Gespräche auf Augenhöhe, in denen Haltung, Motivation und kulturelle Passung offen benannt werden können.

Executive Search ist für mich keine Reichweitenfrage, sondern Beziehungsarbeit mit klarem Anspruch.

Mein Vorgehen

– diskrete Marktrecherche und gezielte Netzwerkaktivierung
– persönliche Direktansprache auf Senior-Level
– strukturierte Erstinterviews mit klarer Einordnung
– fundierte Shortlist statt breiter Auswahl
– enge Begleitung bis zur Vertragsentscheidung

Dabei bin ich nahbar, professionell und klar – für Kandidat:innen ebenso wie für Sie.

Wann Executive Search das richtige Modell ist

Für welche Situationen eignet sich Executive Search?

Für Rollen, die vertraulich besetzt werden müssen oder bei denen Seniorität, Führungsverantwortung oder tiefes Fachwissen entscheidend sind.

Was unterscheidet Executive Search vom Recruiting Service Model?

Es geht nicht um Ausschreibung, sondern um gezielte Direktansprache.
Nicht um Menge, sondern um Passung. Nicht um Geschwindigkeit allein, sondern um tragfähige Entscheidungen.

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Ich führe die Suche persönlich durch – von der ersten Marktrecherche bis zur Vertragsentscheidung. Transparent im Vorgehen, diskret im Markt und klar in der Einordnung..

Das Ergebnis:

– fundierte, sichere Personalentscheidungen
– Persönlichkeiten, die fachlich und kulturell passen
– Besetzungen mit langfristiger Wirkung